Prozessmanagement

Die Schaffung von transparenten Strukturen mit prozessorientierter Ausrichtung bildet das Fundament für ein effizientes Prozessmanagement.

Unternehmen werden heute immer mehr von einer stark veränderten Umwelt gefordert und gezwungen, sich stetig neuen Trends und Entwicklungen anzupassen. Immer öfter ist eine Überprüfung vorhandener Prozesse und Strukturen erforderlich und dort, wo es keine reproduzierbaren Prozesse gibt, diese nachhaltig zu implementieren.

Auslöser für konkreten Handlungsbedarf sind in der Regel der Wettbewerbsdruck, die sich ändernden Rahmenbedingungen, die technologische Dynamik und die Anforderungen an die Organisationsstruktur.

Mit unserem Beratungskonzept machen wir es möglich, Abläufe und Arbeitsverfahren präzise zu analysieren, zukunftssicher zu modellieren und von Grund auf zu verbessern. Profitieren Sie von unseren fundierten Erfahrungen im Prozessmanagement und verbessern Sie damit die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Leistungen

  • Identifizierung, Analyse und Bewertung von Schwachstellen
  • Neustrukturierung / Modellierung von Prozessen
  • Optimierung von Prozesssteuerung und Prozesscontrolling
  • Gestaltung von Schnittstellen
  • Ergebnisorientierte Umsetzung und Realisierung
  • Prozessorientierte Organisationsgestaltung
  • Prozessaufnahme als Basis für Softwareauswahl HR